游炎明，湖北省嘉魚籍在湘創(chuàng)業(yè)企業(yè)家?，F(xiàn)任元拓集團(tuán)董事長(zhǎng)、元拓商學(xué)院金牌講師、湖南省湖北商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。相繼于湖南大學(xué)MBA、清華大學(xué)總裁班、北大政商領(lǐng)袖班畢業(yè)。

人物經(jīng)歷

1992年起游炎明先生開始從事鋼材經(jīng)營(yíng)；2002年在湖南鋼材大市場(chǎng)獨(dú)資成立長(zhǎng)沙恒帆金屬材料有限公司；2005年，他把眼光投向國(guó)外，做腳手架國(guó)際貿(mào)易。2009年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)匯300萬(wàn)美金，2012年突破8000萬(wàn)美金，2015年突破2億美金。正是由于他高瞻遠(yuǎn)矚的開拓精神，讓他一躍成為了中國(guó)腳手架行業(yè)的風(fēng)云人物。

2010年，元拓進(jìn)軍國(guó)內(nèi)腳手架領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)五年飛速發(fā)展，現(xiàn)已擁有八家子公司及四大生產(chǎn)基地，成為中國(guó)腳手架優(yōu)秀品牌。他帶領(lǐng)的元拓集團(tuán)正以斬荊披棘、所向披靡的恢弘氣勢(shì)向全球工程物資一站式服務(wù)商邁進(jìn)。

2012年，他被評(píng)為模板腳手架行業(yè)“領(lǐng)軍人物”、2011年度湖南省發(fā)展和改革委員會(huì)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及2011年度湘商十大新銳人物；2013年，被授予“嘉魚縣勞動(dòng)模范”“共產(chǎn)黨員示范經(jīng)營(yíng)戶”等榮譽(yù)稱號(hào)；2015年榮獲“2015中國(guó)最受職業(yè)經(jīng)理人推崇的企業(yè)家”稱號(hào)，被多家媒體、雜志爭(zhēng)先進(jìn)行采訪報(bào)道。

多年來(lái)，他帶領(lǐng)元拓集團(tuán)積極創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，投身公益事業(yè)。公司足跡遍布全國(guó)20多個(gè)省，提供了2000多個(gè)就業(yè)崗位，員工收入每年遞增30%。他是元拓建筑愛(ài)心基金發(fā)起人，他帶頭發(fā)起的元拓建筑愛(ài)心基金是腳手架行業(yè)首個(gè)用來(lái)幫助行業(yè)內(nèi)因突發(fā)事件致殘致傷的員工和特殊困難群體的專項(xiàng)基金，產(chǎn)生了很大的社會(huì)影響。

社會(huì)榮譽(yù)

·2012年2月，被評(píng)為2011年度湖南省發(fā)展和改革委員會(huì)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

·2012年4月，被評(píng)為2011年度湘商十大新銳人物。

·2012年7月，集團(tuán)成立感恩文化專項(xiàng)基金，成為元拓感恩文化專項(xiàng)基金發(fā)起人。

·2013年，被授予“嘉魚縣勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。

·2013年，當(dāng)選為湖北商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

·2013年，當(dāng)選為中國(guó)基建物資租賃承包協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)理事。

·2013年11月，榮獲2012年度模板腳手架行業(yè)“領(lǐng)軍人物”稱號(hào)。

·2014年9月，當(dāng)選湖南省電子商務(wù)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。

·2014年9月，集團(tuán)成立孝董會(huì)，傳播孝文化，董事長(zhǎng)游炎明成孝董會(huì)發(fā)起人。

·2014年10月，當(dāng)選中國(guó)模板腳手架協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)，集團(tuán)榮膺企業(yè)信用等級(jí)“AAA級(jí)”證書。

·2015年10月，榮獲“2015中國(guó)最受職業(yè)經(jīng)理人推崇的企業(yè)家”稱號(hào)。

·2015年11月，發(fā)起成立元拓建筑愛(ài)心基金。

·2016年3月，當(dāng)選中國(guó)承插型盤扣式腳手架品質(zhì)聯(lián)盟副主席。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)步履艱難，甚至面臨生死考驗(yàn)。他卻始終如一，堅(jiān)守傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)十余年，竟將小小的“腳手架”做成了擁有八家子公司及四大生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。他不懂一句英語(yǔ)，卻在三年間，將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、中東、歐洲、美洲、非洲和大洋洲等50多個(gè)國(guó)家及地區(qū)，從而蜚聲國(guó)際。無(wú)論在什么樣的人群中，他都能讓人們馬上發(fā)現(xiàn)并永遠(yuǎn)記住他：不僅在于他的風(fēng)度儒雅，更在于他談吐中顯現(xiàn)的思想鋒芒。他，就是擁有二十余萬(wàn)名員工的龐大腳手架王國(guó)——元拓集團(tuán)的領(lǐng)軍人：游炎明。

堅(jiān)守服務(wù)和尊重

二十多年前，他還是個(gè)名不見經(jīng)傳的窮小子，今天，他卻管理著一家擁有二十余萬(wàn)名員工的龐大腳手架王國(guó)。

在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，元拓在國(guó)際工程領(lǐng)域尤其腳手架生產(chǎn)領(lǐng)域，迅速崛起并躍居行業(yè)之首，成為國(guó)際行業(yè)市場(chǎng)上的一匹黑馬，其神話不可復(fù)制，但絕非偶然。

骨子里沒(méi)有那種堅(jiān)毅和果敢、霸氣，是不可能只用不到3年時(shí)間，將元拓腳手架這個(gè)自主品牌名揚(yáng)國(guó)際的。游炎明，就是這么一位看上去溫厚、骨子里卻有著強(qiáng)烈果毅和霸氣的人。他不是最早涉足腳手架行業(yè)領(lǐng)域的人，卻是最成功的。游炎明說(shuō)：任何行業(yè)里的出類拔萃都離不開行業(yè)的積淀與深耕，元拓亦不然。

游炎明早在1992年就開始從事鋼材經(jīng)營(yíng)工作，并逐步涉足鋼材國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)幾年的打拼，游炎明賺取了“第一桶金”，于1998年創(chuàng)立了長(zhǎng)沙恒帆金屬材料有限公司，這便是元拓集團(tuán)的前身。如今，集團(tuán)已發(fā)展為湖南元拓實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、長(zhǎng)沙湘佳金屬材料有限公司、長(zhǎng)沙恒帆進(jìn)出口貿(mào)易有限公司、湖北元拓鋁合金模架制造有限公司、嘉魚恒帆進(jìn)出口貿(mào)易有限公司、天津和順昌腳手架制造有限公司、長(zhǎng)沙元拓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、長(zhǎng)沙功夫仔餐飲管理有限公司等10余家子公司及四大生產(chǎn)基地。

談及元拓集團(tuán)何以成為國(guó)際金屬市場(chǎng)上，尤其是腳手架生產(chǎn)領(lǐng)域的一匹黑馬時(shí)，游炎明向記者介紹了他們的兩大“秘密武器”：一是絕對(duì)為客戶提供安全、最具競(jìng)爭(zhēng)力的工程物資產(chǎn)品與服務(wù)；二是絕對(duì)“尊重客戶，讓客戶滿意”，這是對(duì)待客戶的一種信仰，要像西方人對(duì)待上帝、東方人對(duì)待菩薩一樣心懷虔誠(chéng)和感恩。

死尋商機(jī)突圍死磕西方市場(chǎng)

“我根本不相信成功的偶然性，一切的成功都來(lái)自于必然。那些看上去比較幸運(yùn)的人，往往是因?yàn)樗麄儽葎e人更努力！”游炎明從一個(gè)只識(shí)24個(gè)字母的小子，一躍成為元拓集團(tuán)的掌舵人。他身邊的人都說(shuō)他挺牛的，做事情敢闖、不惜力。而他自己則稱：有時(shí)候甚至需要賭上性命去干一件事情。

有誰(shuí)可以想到，不到20歲就開始從事鋼材經(jīng)營(yíng)的游炎明，真正瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，竟是因?yàn)榕笥训囊痪鋺蜓裕澳阌肋h(yuǎn)干不了外貿(mào)，你連英語(yǔ)都不懂，還談什么國(guó)際貿(mào)易！”

慣常低調(diào)的游炎明并不回應(yīng)，而是直接用行動(dòng)給出回答。為開辟國(guó)際市場(chǎng)，一句英語(yǔ)都不會(huì)的他帶領(lǐng)兩名骨干業(yè)務(wù)員踏上了新加坡這個(gè)新世界。三個(gè)人提著元拓生產(chǎn)的鋼踏板、架子管等樣品一家一家公司上門去推銷。有客戶甚至直接冷漠地說(shuō)到“我們從不進(jìn)口中國(guó)產(chǎn)品，”以此表示拒絕?？蛻舻木芙^深深刺傷了游炎明的自尊，當(dāng)時(shí)他就暗暗發(fā)誓，一定要讓中國(guó)的腳手架產(chǎn)品遍布全球。

盡管一路上遭到了許多冷眼和拒絕，但是他們絲毫沒(méi)有放棄。拖著疲憊的身體掃街似的走訪了幾十家客戶，游炎明一邊推銷產(chǎn)品，一邊吸收別人做得好的產(chǎn)品工藝以及時(shí)刻了解客戶所需，以便回國(guó)開發(fā)。

除了新加坡，他們陸續(xù)走訪了馬來(lái)西亞、日本、澳大利亞、阿聯(lián)酋等國(guó)家，此次的“掃街之行”，為公司后來(lái)的市場(chǎng)開發(fā)奠定了基礎(chǔ)，也讓游炎明深刻的明白，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量是收獲市場(chǎng)認(rèn)同的根與本，更是企業(yè)賴以生存發(fā)展的魂與魄。因此，開公司之初他就非常注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，與技術(shù)人員一起論證、比較產(chǎn)品的優(yōu)劣也間接成了他的一大愛(ài)好。只要產(chǎn)品有任何投訴或不滿都會(huì)立即采取措施修繕。就在“掃街之行”后一年半里，他的體重從110公斤直線下降到80公斤，減肥沒(méi)有什么竅門，都是累出來(lái)的。

一個(gè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)一無(wú)所知的“門外漢”硬是憑著自己“愚公移山”的赤誠(chéng)與毅力，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如云的國(guó)際市場(chǎng)中站穩(wěn)了陣腳。

英語(yǔ)盲站上國(guó)際金字塔

面對(duì)元拓今天所取得的成功，有的人把它歸結(jié)于游炎明抓住了好機(jī)遇。但是，如果游炎明沒(méi)有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)的眼睛，沒(méi)有破釜沉舟的膽識(shí)，沒(méi)有鍥而不舍的斗志，能成就今天的元拓嗎？

2005年在一次鋼材貿(mào)易中，游炎明偶然發(fā)現(xiàn)，我國(guó)和世界上許多國(guó)家生產(chǎn)的腳手架產(chǎn)品主要以鑄造為主，而歐美國(guó)家選用的則是優(yōu)質(zhì)鋼材沖壓扣件，并使之成為一種普通的建筑消耗品。當(dāng)時(shí)，我國(guó)建設(shè)部門也在推行改用此系列產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)中資、中外合資生產(chǎn)此類產(chǎn)品的企業(yè)有40余家，其中70%以上的企業(yè)本身沒(méi)有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)或沒(méi)有直接的海外市場(chǎng)，90%以上的企業(yè)沒(méi)有自主品牌。經(jīng)過(guò)一番思索，游炎明開始關(guān)注腳手架行業(yè)。

2010年，元拓集團(tuán)開始涉足進(jìn)軍腳手架領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)三年飛速發(fā)展，現(xiàn)擁有八家子公司及四大生產(chǎn)基地，生產(chǎn)基地主要分布在全國(guó)鋼材原材料集中度最高的京、津、唐地區(qū)，產(chǎn)品不僅暢銷國(guó)內(nèi)，而且遠(yuǎn)銷東南亞、中東、歐洲、美洲、非洲和大洋洲等50多個(gè)國(guó)家及地區(qū)。

這么多年，他只做了一件事:“創(chuàng)造機(jī)會(huì)”，游炎明淡淡地道。他堅(jiān)持“改革創(chuàng)新，保持領(lǐng)先”的創(chuàng)業(yè)精神，在行業(yè)領(lǐng)域率先建立了極具競(jìng)爭(zhēng)力的設(shè)計(jì)研發(fā)中心?，F(xiàn)擁有40多項(xiàng)使用新型專利及發(fā)明專利，鋼跳板專利申請(qǐng)為國(guó)內(nèi)同行最多。

承插型盤扣式腳手架是目前元拓集團(tuán)的“明星產(chǎn)品”。它采用熱浸鍍鋅的獨(dú)特工藝，持久年限高達(dá)15年以上，荷載力度高達(dá)200KN承載力。對(duì)于圓盤腳手架產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，它具有成本低、效益高的前所未有的優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品一進(jìn)入市場(chǎng)，就受到了極大的歡迎。

如今元拓集團(tuán)已成為中國(guó)石油、中國(guó)石化施工企業(yè)指定腳手架供應(yīng)商，是東盟各地區(qū)前三名腳手架施工企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴。

自主創(chuàng)新源于客戶需求

“我唯一知道的是：把眼前的事情做到這極致，未來(lái)的美好自然會(huì)呈現(xiàn)?！蓖ㄟ^(guò)創(chuàng)新，他能讓無(wú)數(shù)同行人為他的新產(chǎn)品熱血沸騰；依靠演示，他能將公司的設(shè)計(jì)理念廣泛傳播，風(fēng)靡全球。

游炎明尤其鐘愛(ài)腳手架行業(yè)。他認(rèn)為，腳手架質(zhì)量的好壞隨時(shí)會(huì)影響到很多建筑施工人員的生命安全，因此這個(gè)行業(yè)需要更多的關(guān)注。2011年，他取意“開拓新紀(jì)元，創(chuàng)新永無(wú)止境”，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)研發(fā)了自主品牌“元拓”系列產(chǎn)品，產(chǎn)品以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛自律，防火、防滑、承載強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單、高效、安全。例如一棟30層高樓建筑物外墻腳手架，面積為5萬(wàn)平方米，一般腳手架則需要30人作業(yè)，采用“元拓”產(chǎn)品4-5人即可，極大地提高施工效率。

唯有創(chuàng)新才能長(zhǎng)存。腳手架行業(yè)魚龍混雜，競(jìng)爭(zhēng)激烈，想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)內(nèi)立足，就必須擁有更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。涉足這個(gè)行業(yè)那天起，游炎明就意識(shí)到這一點(diǎn)。因此，游炎明非?？粗仄髽I(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力。元拓每年都會(huì)拿出主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的5%用于技術(shù)研發(fā)，還與重點(diǎn)高等院校、科研機(jī)構(gòu)合作，資源整合，形成開放共享的知識(shí)服務(wù)系統(tǒng)。幾年下來(lái)元拓已申請(qǐng)50多項(xiàng)國(guó)家專利，技術(shù)研發(fā)中心每年至少推出5類升級(jí)產(chǎn)品，為1000個(gè)客戶提供技術(shù)咨詢，為400多項(xiàng)工程提供設(shè)計(jì)方案。

元拓近年來(lái)研發(fā)出了多款擁有自身專利技術(shù)的適應(yīng)市場(chǎng)需求的新型產(chǎn)品，包括新興產(chǎn)品爬架系統(tǒng)、安全高效的圓盤腳手架系統(tǒng)、達(dá)到世界發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)用水準(zhǔn)的新時(shí)代循環(huán)再生模板鋁合金模板、滿足特殊市場(chǎng)需求的STK500、搭建迅速的快搭鋼跳板等等，受到了國(guó)內(nèi)外客戶的熱情青睞。

黨的十八大以后，“一帶一路”等重大利好的政策給元拓集團(tuán)帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。游炎明表示，面對(duì)全球腳手架市場(chǎng)每年大約600億美元的大蛋糕，中國(guó)分得的比重還很小很小，需要更多的供應(yīng)商密切配合，共同做大。

企業(yè)家應(yīng)有社會(huì)責(zé)任感和使命感

任何成功都不是偶然的，那些看上去比較幸運(yùn)的人，往往是因?yàn)樗麄儽葎e人更努力。服務(wù)不只是技術(shù)，而是思維方式！

游炎明的企業(yè)理念是須富有社會(huì)責(zé)任感、使命感，這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基本原則。對(duì)于客戶，元拓集團(tuán)倡導(dǎo)安全才是硬道理的經(jīng)營(yíng)理念，提供給客戶的永遠(yuǎn)是代表著高水準(zhǔn)的安全腳手架。同時(shí)，元拓集團(tuán)在業(yè)內(nèi)第一個(gè)成立商學(xué)院，不僅為客戶提供安全的腳手架，更為客戶提供企業(yè)管理、打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)等培訓(xùn)，為客戶創(chuàng)造特殊價(jià)值，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。以“誠(chéng)信、感恩、利他”為集團(tuán)的管理理念，游炎明倡導(dǎo)員工、客戶、合作伙伴以情感為紐帶，建立并積淀了濃厚的家文化。元拓在企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)，時(shí)刻不忘踐行企業(yè)責(zé)任，先后設(shè)立孝基金和元拓感恩文化專項(xiàng)基金、元拓建筑愛(ài)心基金。孝基金是公司定期發(fā)給員工父母的家用補(bǔ)貼，一年兩次；感恩文化專項(xiàng)基金是專門用來(lái)幫助行業(yè)內(nèi)因突發(fā)事件致殘致傷員工和需要幫助的困難群體，如福利院、養(yǎng)老院等特殊群體。

以誠(chéng)感人者，人亦誠(chéng)而應(yīng)。正是由于這種深邃的企業(yè)文化精神和經(jīng)營(yíng)理念，成就了不斷強(qiáng)大的元拓集團(tuán)。游炎明用自己的智慧帶領(lǐng)元拓集團(tuán)朝著一條更加寬廣的大道奮勇前行……